Учет рабочего времени

Как при помощи платформы контроля рабочего времени узнать, где теряется рабочее время и кто в компании на самом деле работает? Какие еще цели постановляет платформа учета рабочего времени? В случае если вам необходим учет рабочего времени работника рекомендуем вам перейти на сайт www.getworkpoint.ru.

1. Осознать, где происходит потеря рабочего времени
Оптимальных сотрудников не бывает, однако любой начальник хотел иметь как раз такой штат подвластных: они не отвлекаются по пустякам, направлены на итог и мотивированы на работу. На самом деле же выходит, что очень многие работники применяют рабочее время в собственных задачах: переписываются с товарищами в социальных сетях, приезжают в развлекательные источники, проходят значения онлайн-игр, делают приобретения в интернет-магазинах, употребляют кофе в корпоративной кухне. Определенные ухитряются фрилансить напрямую на рабочем месте, получая парную плату одного и такого же времени – от формального работодателя и от постороннего клиента.

Учет рабочего времени CrocoTime дает возможность вовремя увидеть, где организация утрачивает уплаченные действующие часы и, как следствие, денежные средства. CrocoTime демонстрирует, где и насколько много времени в компании теряется не по предназначению. Технология укрепляет время действия с платформами, веб-сайтами и бумагами, демонстрирует результативную работу, и время, которое работник растратил на собственные нужды, отвлечения и развлечения.

Когда у компании появляются свежие цели, далеко не всегда кто-то из служащих по доброй воле вызывается их делать. Абсолютное большинство сотрудников ссылается на максимальную занятость. Осознать какими силами будут производиться эти работы, также сможет помочь технология учета рабочего времени CrocoTime. Платформа продемонстрирует, в котором отряде и у какого точно работника есть свободное время, которое он может растратить на особые цели.

2. Улучшить бизнес-процессы
Специалиста CrocoTime даст осознать, где “гвозди забиваются микроскопом”, сможет помочь обнаружить процессы, которые занимают очень много времени и взять нужные меры: синхронизировать работу служащих, осуществить дополнительное изучение, провести профессиональные перестановки, использовать свежий подход в компании работы.

Для оптимизации бизнес-процессов в системе учета рабочего времени CrocoTime введен уровень “Непрофильное время”. Уровень рассматривает время результативной работы работника с теми платформами и веб-сайтами, с которыми он работать на самом деле не должен. К примеру, бухгалтер, наполняя собственные данные служащих в основе, будет терять время со смыслом для компании, однако также, данная деятельность для бухгалтера непрофильная. Он должен бы применять рабочее время с большей эффективностью. Другой образец: Senior Developer вместо сочинения кода, занят испытанием. Подготовка задерживается, при этом нецелевой энергичности нет: работник действует. Однако вот результативность применения рабочего времени вызывает вопросы.

3. Отыскать резервы рабочего времени
Неприятность авралов и провала сроков – не уникальность для большинства организаций. Не торопитесь брать свежих служащих, неприятность может решить метизация рабочих операций. По такому пути пошел Сбербанк, реформируя собственную работу. Разобрав на малые части стандартный рабочий день работника и выбросив ненужные компоненты, Сбербанк сэкономил тыс рабочих часов. В рамках большой компании уменьшение одной процедуры всего на 10 сек освобождает тысячи, если не тыс людей. Технология учета рабочего времени CrocoTime продемонстрирует по минутам рабочий день работника и сможет помочь обнаружить запасы времени для свежих задач.

Результативность работы служащих, в большинстве случаев, расценивается по исполнению плановых признаков. Однако как установить план? Как осознать сколько задач необходимо установить работнику? Если делать это “на глазок”, подходящего итога достичь не удастся. Оценив при помощи CrocoTime настоящую загрузку сотрудников, начальник может установить правильные плановые характеристики, установить лимиты на исполнение стандартных операций.

4. Увеличить дисциплину в компании
Неприятность опозданий живо стоит во всех организациях. Шефу нужно терять свое время для того, чтобы прослеживать нарушителей дисциплины. Если ударить все на самотек, может произойти картина, когда к началу дня не будет ни единого работника в кабинете. Покупатели тем временем будут названивать, не приобретать решения и (в слабейшем случае) уходить к соперникам. Такая же неприятность с внешкольными интервалами: консультант еще раз ушел на перекур, заказчик не дожидался решения.

Платформа наблюдения рабочего времени предлагает данные о времени неимения служащих за ПК, опозданиях, прогулах и начальных уходах. Эти данные можно “привязать” к зарплате коллектива, — эффект не заставит себя ожидать.

Опыт заказчиков CrocoTime демонстрирует, что сама установка системы учета рабочего времени подтягивает сотрудников, так как сейчас их работа абсолютно бесцветна для управляющего.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *