Расстановки по Хеллингеру
Расстановки не считаются чудодейственным средством. Итог зачастую находится в зависимости от самого клиента, от его настроя, организованности и готовности к сменам. Практическим методом было подсчитано что результативность расстановки составляет 75%. Это крайне большой %. Для аналогии, анализ результативен в 5-7 %. Способ расстановки считается системным и дает возможность работать с обширным вокруг неприятностей. В деятельность не принимаются лишь нереалистичные требования. В прочем способ почти не имеет ограничений (об ограничениях детально см. раздел «Статьи», «Метод расстановок»).
Расстановки индивидуально.
Расстановка — крайне молодой метод системной эмоциональной работы. Из-за этого он регулярно находтся в формировании: последователями Берта Хеллингера изобретено и освоено очень много видов расстановочной практики в отсутствии компании заместителей. Постановка в персональном консультировании создается также, как и в команде. Лишь вместо заместителей применяются «напольные якори» и другой инвентарь. Такая расстановка вполне может быть рекомендована, если по некоторым основаниям Вам неуютно работать с Вашим запросом в команде либо работа требует срочности. Формат расстановки не отображается на степени ее производительности. В случае необходимости расстановки по Хеллингеру индивидуально оставить заявку вы сможет перейдя на сайт volyapolya.blogspot.com
Расстановки на якорях: предпочитаю и достаточно давно активно пользуюсь это способ работы. Детально он изображен в книжке Урсулы Франке «Когда я закрываю глаза, я вижу тебя» (Сантиметров. в «Рекомендуемой литературе»). Все очень просто: вместо заместителей применяются якори — особые листы картона. Ими и расставляется Ваша жизненная картина. Преимущества такой работы:
Не надо ждать, пока соберется группа.
Огромная секретность и секретность. Вероятность лично побывать на различных местах в системе и почувствовать, что там происходит. Расстановка в воображении: несколько медитативный способ, который крайне хорошо и качественно позволяет работать с наследственными чертами, проходить вглубь поколений, жить достаточно давно случившееся и изолироваться от этих динамик. Создатель — один из последователей Берта Хеллингера Генрих Бройер. Преимущества, как и в расстановке с якорями: секретность, переносимость такой работы, основательная поработка.
Расстановка с участием компании.
Традиционный вариант расстановки, выдуманный Бертом Хеллингером. Для выполнения такой расстановки необходима команда людей (так именуемые заместители). Клиент кратко сообщает о собственной проблеме (запрос) и представляет, что считается для него желанным итогом. После незначительный беседы специалист по психологии предлагает ему выбрать заместителей на функции людей (либо строений, если это скелетная постановка: к примеру — роль признака), значительных для разрешения этой обстановки (специалист по психологии говорит, кого как раз нужно выбрать). Клиент ставит заместителей по отношению друг к дружке в рабочем пространстве компании, оперируя не познаниями о трудной обстановки, а собственными внешними чувствами, идя собственному внутреннему виду. Важен солидный настрой. Расстановки неприемлемо делать из любопытства.
Дальше он садится и наблюдает. Расстановка предоставляет клиенту эксклюзивную вероятность наблюдать за происходящим с ним в его жизни со стороны . В реальной жизни он — лишь участник происшествий. Позиция наблюдающего позволяет посмотреть на очень многое в собственной жизни по- другому, получить свежую информацию о собственной ситуации.
В основе расстановки находится феномен: люди, взяв на себя постороннюю роль, могут ощущать и вести взаимодействие также, как те, кого (либо что) они заменяют. Выборочный опрос заместителей дает возможность специалисту по психологии, основному расстановку, равномерно, шаг за шагом, распутать домашнее сцепление и выявить подсознательные причины проблемы. Признаком правильного назначения в работе будет удобное положение любой фигуры в поле расстановки (лучше, хуже, также). В ходе расстановки проводится работа на восстановление порядков системы (детальнее сантиметров. «О методе расстановок»). Делая упор на информацию, производимую от заместителей, и на последний образ расстановки (кто как стоит по отношению к кому в середине работы, кто кого и как замечает, чувствует…), формулируется решение для трудной обстановки заказчика. Подаются нужные советы, бытовое поручение. На последней ступени работы вероятно введение в расстановку самого клиента.