Франчайзинг – что это такое?

Франчайзинг – это вид отношений между 2-мя или более объектами рынка, при котором 1 объект сообщает другому права на проведение бизнеса под своим брэндом за установленную оплату, подробнее на rjb.ru.

Объект, представляющий право, именуется франчайзором.

А тот, кто это право приобретает – франчайзи.

Платеж за передачу прав именуется паушальным взносом.

Систематические платежи за помощь со стороны франчайзора — роялти.

Представляемый комплекс прав и обещаний именно и есть франшиза.

Предприятие, открытое франчайзи, именуется франчайзинговым заводом.

Не-франчайзинговые отделения компании именуются своими заводами.

Есть 2 компании, первая – удачная и квалифицированная, 2-я – начинающая. Первая (френчайзор) сообщает 2-й (франчайзи) право применять собственный брэнд, собственный скопленный опыт в ведении бизнеса, а 2-я ей за это платит. На что приобретает права 2-я организация:

Товарный знак и/либо символ обслуживания – франчайзи приобретает право раскрыть предприятие, применяя товарный знак франчайзора, играть от его имени на некоторой территории.
Средства персонализации продукции либо услуг – фирменный стиль, обертка, доменные имена и т.д.
Стереотипы работы – подробно написанные аннотации по тому, как вести этот бизнес. Это вполне может быть каждая информация, регламентирующая бизнес: конфигурация работников, скрипты реализаций, перечень разрешенных рекламных телеканалов и т.д.
Рекламные элементы – шаблоны рекламы для оффлайна и он-лайна, которые франчайзи может приспособить под точное предприятие.
IT-система – комплекс IT-решений (ПО, интернет-ресурсы, мобильные дополнения), который позволяет синхронизировать работу предприятия. Наиболее «продвинутые» системы рассматривают почти все процессы: проведение заказчиков, рекрутинг, денежную отчетность, покупки и т.д.
Это главные детали франшизы, в любом точном предложении некоторого из пунктов может не быть, или добавлены еще какие-то права.

Модель, при которой франчайзи лишь начинает собственный маршрут в бизнесе, наиболее распространена. Но определенные идут во франчайзинг работающими и квалифицированными предпринимателями. Причина – неосуществимость вывести собственный бизнес на отличный уровень собственными силами, или необходимость в диверсификации прибылей.

Говоря о «плюсах и минусах» франчайзинга, принципиально осознавать, что это двухсторонние отношения и то, что считается плюсом для одной стороны, может для другой быть дефектом. Вследствие этого стоит вероятные выгоды и опасности от подобного договора для любой из сторон.

Польза франчайзора

Что френчайзор приобретает от реализации франшизы:

Получает на паушальном взносе и роялти
Может монетизировать собственную умную собственность
Сберегает на изобретении свежих пунктов, т.к. франчайзи берут на себя огромную часть расходов на изобретение
Развивает собственную сеть стремительней, чем если б он открывал свои отделения
Повышает узнаваемость брэнда с помощью оперативного повышения сети
Повышает собственную бизнес-модель с помощью опыта франчайзи, в особенности в иных регионах и городах с большим либо огромным населением
Франчайзинг предоставляет подходящее соответствие дивидендов и рисков сравнительно другого выбора стратегически важного формирования — огранического повышения и М&A.
Польза франчайзи

Что франчайзи приобретает от приобретения франшизы:

На старте приобретает вывеску знаменитого брэнда
Уменьшает опасности при запуске, т.к. действует по готовым технологиям
Может получить от франчайзора консультацию, помощь в ведении бизнеса. Определенные франшизы посылают собственного консультанта к франчайзи, чтобы он помог одолеть переломную картину.
Понижает потери на поиск поставщиков потому, что у франчайзора есть готовый перечень контрагентов. Также френчайзор может покупать некоторое оборудование либо полуфабрикаты на всю сеть по оптовым расценкам.
Может разговаривать с иными франчайзи – предпринимателями с крайне схожим опытом начала и ведения бизнеса.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *